《恩施州脫貧攻堅榜樣事跡——記恩施花枝山生態(tài)農業(yè)股份有限公司董事長(cháng)劉小英》

　　她叫劉小英，現任恩施花枝山生態(tài)農業(yè)股份有限公司董事長(cháng)，一個(gè)出生于貧困農村家庭的農村女性。

　　2009年，她帶領(lǐng)團隊入駐恩施市屯堡鄉花枝山村，堅持以“奉獻花枝山，打造一品，致富一村，帶動(dòng)一方”為目標，以“我為農民謀發(fā)展、農民富裕我富?！睘樽谥?，帶領(lǐng)和幫助農民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，讓村里走出了一條脫貧致富的新路子。

　　2008年，劉小英來(lái)到恩施市屯堡鄉花枝山村考察。這個(gè)地處清江邊上的小山村，離恩施市主城區僅十幾公里，有著(zhù)良好的生態(tài)，但老百姓的生活水平幾乎還停留在上世紀80年代。全村農民人均純收入不足2000元，80%的農戶(hù)處于貧困狀態(tài)。

　　看到這些，劉小英暗下決心，一定要充分利用好花枝山良好的生態(tài)環(huán)境，發(fā)展優(yōu)質(zhì)的茶葉基地。她多方籌資300多萬(wàn)元，成立花枝山生態(tài)茶葉加工公司和有機茶專(zhuān)業(yè)合作社，采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的模式發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉。

　　為了打破村民們等靠要的思想，劉小英和村委會(huì )干部一道，挨家挨戶(hù)上門(mén)做思想工作，通過(guò)講道理、算細賬，終于說(shuō)服52位村民首批加入合作社。每人入股10元，貧困戶(hù)按照公司生產(chǎn)有機茶的標準發(fā)展基地并對茶園進(jìn)行管理。公司按照高于市場(chǎng)價(jià)近20%的價(jià)格對當年入社貧困戶(hù)的茶葉鮮葉進(jìn)行收購，并按股金1：1比例分紅和按銷(xiāo)售量進(jìn)行二次返利。一年不到，村民的積極性一下子調動(dòng)起來(lái)了，紛紛調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展茶園基地。

　　為了提高社員種茶的水平，劉小英聘請中國農科院茶葉研究所和省、州有關(guān)茶葉專(zhuān)家為合作社進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導和培訓，向社員印發(fā)《有機茶園栽培管理》科技手冊，同時(shí)組建技術(shù)專(zhuān)班，無(wú)償提供技術(shù)支撐和全方位服務(wù)。為了確保生產(chǎn)資料投入品的高效安全，合作社每年實(shí)行統一組織，統一采購，統一發(fā)放，統一有機肥料、生物農藥的施用時(shí)間和技術(shù)標準，每年墊付100余萬(wàn)元的資金用于購買(mǎi)生產(chǎn)資料。

　　幾年時(shí)間里，合作社入社社員由最初的52人發(fā)展到300多人，茶園面積由原來(lái)的300多畝擴大到現在的2000多畝，全村已有95%的農戶(hù)種上了茶葉，實(shí)現了花枝山村茶葉產(chǎn)業(yè)全覆蓋。全村有240戶(hù)人家住進(jìn)了具有民族特色的磚混結構小樓房，自來(lái)水全部到戶(hù)。

　　合作社也先后被授予“國家級示范社”“全國婦聯(lián)巾幗科技示范基地”等榮譽(yù)。在總結花枝山專(zhuān)業(yè)合作社成功經(jīng)驗的基礎上，劉小英為了帶動(dòng)更多的農民脫貧致富，又相繼成立了沐撫花枝富硒茶專(zhuān)業(yè)合作社、龍鳳花枝茶專(zhuān)業(yè)合作社；新發(fā)展、吸納社員近千人。建立“花枝山、沐撫、龍馬”三片優(yōu)質(zhì)茶園基地?？偯娣e達4500畝，其中核心基地3000畝?；厣系牟柁r每年收入都有了大幅度的增長(cháng)。

　　劉小英常對公司扶貧團隊說(shuō)：“只有用真心、用情去幫扶，農民才會(huì )信任你?！被ㄖι绞磷訛辰M的貧困戶(hù)劉元珍手腳殘疾，丈夫在外打工時(shí)得了塵肺病，兩口子都沒(méi)有太多勞動(dòng)能力。合作社從2011年開(kāi)始免費為她家提供茶園肥料，2016年將她未就業(yè)的女兒安排到公司上班，現已成長(cháng)為公司業(yè)務(wù)骨干。小茶園組肖昌佑老兩口都是70多歲的人，身邊沒(méi)有子女贍養。公司把他家納入公司重點(diǎn)扶貧對象，指導他發(fā)展5畝茶園，每年由公司無(wú)償提供肥料資金2500元左右。通過(guò)幫扶，他家2017年茶葉收入達到了25351元。

　　近年來(lái)，公司進(jìn)一步強化社會(huì )責任，主動(dòng)投身于精準扶貧工作，采取吸收精準扶貧對象為合作社社員、對精準扶貧對象實(shí)行股金及鮮葉交易額分紅、茶園管理用肥無(wú)償扶持、技術(shù)指導培訓服務(wù)、鮮葉收購高于市場(chǎng)價(jià)20%收購、投資分紅貸分紅、安置就業(yè)等多種措施，下大功夫、用大力氣真抓實(shí)抓精準扶貧工作。幾年來(lái)，公司共扶持精準扶貧對象84戶(hù)，占全村總數的75%，同時(shí)吸納貧困戶(hù)加入合作社組織66戶(hù)。公司2014年至2017年用于精準扶貧的總投入達109.78萬(wàn)元，惠及了84戶(hù)精準扶貧對象。